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遇到员工试用期后变得懒散的情况，可以采取以下措施： 1. 清晰的沟通期望：与员工进行一对一的沟通，明确工作要求和期望。解释员工的表现不符合预期，提醒他们试用期后依然需要保持高效和专注。 2. 提供反馈和指导：给予员工针对性的反馈，让他们明白他们的工作质量和表现的影响。同时，提供指导和建议，帮助他们找到提高工作效率和专注度的方法。 3. 制定具体目标和绩效评估：明确员工的工作目标和期望绩效，设定明确的评估标准，据此评估员工的表现。让员工意识到他们的成果和绩效会被实际评估和影响奖惩。 4. 激励和奖励制度：设立激励和奖励制度，激发员工的工作积极性。奖励可以是物质上的奖励，如奖金或提升机会，也可以是非物质上的奖励，如公开表扬和奖励休假等。 5. 培养团队合作意识：组织团队活动，促进员工之间的互动和合作。营造良好的工作氛围和团队精神，培养员工的责任感和归属感。 6. 随时关注和回应：密切关注员工的工作表现，及时发现并解决问题。及时回应员工的反馈和建议，让他们感受到被关注和重视。 7. 培训和发展机会：提供培训和发展机会，帮助员工提升技能和职业发展。通过培训，增加员工对工作的兴趣和动力，激发他们的积极性。 8. 若尽上述努力无果，可以考虑终止雇佣关系：如果员工持续表现不佳，懒散态度无法改变，且其他尝试无效，那么可能需要考虑终止雇佣关系。在采取此步骤前，确保遵循相关法律法规和公司规定，并与HR等相关部门进行咨询。

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